De COVID-19-pandemie heeft grote gevolgen voor toeleveringsketens in de hele wereld, in alle bedrijfstakken en voor elke vorm van transport. Organisaties proberen onvermoeibaar de toekomstige vraag te voorspellen, hun plannen voor bedrijfscontinuïteit te verbeteren en hun toeleveringsketens veerkrachtiger te maken. Marktadviseurs geven aan dat er veel gebieden zijn waarop we ons moeten concentreren om te herstellen, ons aan te passen en te evolueren naar wat het 'nieuwe normaal' is gaan heten.
In een tijd waarin produceren bemoeilijkt wordt, de logistieke capaciteit beperkt is en de beschikbaarheid van hulpbronnen tot het uiterste wordt opgerekt, is dat echter verre van een eenvoudig. Bij Kuehne+Nagel ondersteunen we onze klanten door hun toeleveringsketens te optimaliseren en zo hun herstel te helpen bevorderen.
Uitdagingen voor de klant
Verschillende industrieën zullen met verschillende uitdagingen worden geconfronteerd op hun reis terug naar normaal. Wat voor een farmaceutisch en gezondheidszorgbedrijf mogelijk als cruciaal wordt beschouwd, is dat mogelijk niet voor een luchtvaart- of auto-industriebedrijf. Door samen te werken met klanten in meerdere sectoren hebben we de volgende uitdagingen onderscheiden:
- Bronnen: terwijl de economieën herstellen is het uw doel om de productie opnieuw op te starten en op te voeren. Daarbij kunnen problemen ontstaan doordat de capaciteit beperkt is, er hiaten in capaciteiten zijn en een tekort aan geschikte bronnen.
- Bedrijfsvoering: onderbroken tijdlijnen zorgen voor problemen bij het voorspellen van de vraag, het interpreteren van marktgegevens en het beperken van uw mogelijkheden om te modelleren hoe het 'nieuwe normaal' eruit zal gaan zien. Communicatie-uitdagingen met partners in de toeleveringsketen maken het moeilijk om vooruit te plannen en ervoor te zorgen dat u over capaciteit beschikt wanneer die het meest nodig is.
- Processen: u moet zich snel aanpassen aan nieuwe logistieke eisen om risicobeoordelingen uit te kunnen voeren en een verbeterd bestuur, betere bedrijfscontinuïteitsplannen en operationele procedures te ontwikkelen.
- Kosten: het verminderen van uw logistieke uitgaven is vanwege de gevolgen van de pandemie voor uw bedrijf essentieel. Besparingsinitiatieven, innovatie- en inkoopprojecten kunnen de kloof in uw logistieke budget dichten. Verbeterde processen en meer automatisering zullen ook de hoeveelheid afval verminderen.
Klanten ondersteunen tijdens de reis
Door ons te concentreren op uw doelstellingen op de korte, middellange en lange termijn, ondersteunen we uw bedrijf met onze capaciteiten, ervaring, technologie en marktaanwezigheid. Uw bedrijf krijgt onze volledige ondersteuning tijdens de herstelfase, zodat u sneller kunt reageren en flexibeler en veerkrachtiger voor de toekomst kunt zijn (klikken om te vergroten).
Ons dienstenaanbod voor u
Herstellen
- Optimaliseer uw bronnen door capaciteit flexibele in te zetten
- Ga proactief om met risico's door de bedrijfscontinuïteit en dienstverlening op peil te houden
- Ontwikkel uw samenwerkingsverbanden, maak gebruik van uw relaties en verbeter uw capaciteit
- Verbeter uw planning en communicatie door gebruik te maken van gegevens en de inzichtelijkheid te vergroten
- Neem betere beslissingen door marktinformatie te interpreteren
- Ontdek besparingsinitiatieven op de korte, de middellange en de lange termijn, met een helder plan om die in te zetten
Aanpassen
- Gebruik scenariomodellering om de impact van voorraad, netwerk, sourcing en lokalisatie in het 'nieuwe normaal' te evalueren
- Verhoog de veerkracht van de toeleveringsketen door capaciteiten op te bouwen en roadmaps te ontwikkelen
- Evalueer leveranciers, ontwikkel kengetallen voor hun diensten en beoordeel het concurrentievermogen
- Verhoog uw budget en cashflow met continue verbeteringsinitiatieven
- Maak betere prognoses en transportplanningen door gebruik te maken van gegevensanalyse
Evolueren
- Werk met een strategie voor het uitbouwen van ecosystemen, besteed zaken uit en profiteer van capaciteiten en een digitaal netwerk
- Beperk investeringen door meer automatisering, een flexibel model en een betrouwbare infrastructuur
- 4PL Control Tower-model - operationele en waardegedreven beheermogelijkheden
- Verhoog de inzichtelijkheid van de toeleveringsketen, risicobeheer en kostenbeheersing
- Implementeer een modelstrategie met scenario's voor uw netwerk, partners en leveranciers
Bekijk onze webinar:'The evolution of supply chain best practice. What good looks like today.' of download ons whitepaper onderaan deze pagina.
Neem contact met ons op voor meer informatie over het COVID-19-dienstenpakket van Kuehne+Nagel Integrated Logistics.
Kuehne+Nagel Integrated Logistics: regie voor uw succes.
